A Governança Familiar é o sistema que define o modo pelo qual as famílias se relacionam com seus negócios. Uma vez estabelecida, a Governança Familiar identificará os valores, o propósito, a missão e os princípios da família.
A implantação da Governança Familiar prevê a celebração de acordos, regras e papéis de cada membro da família dentro da empresa, de forma que a sucessão do negócio ocorra de forma equilibrada e favorável para tomada de decisões atuais e futuras.
É fundamental a separação de três eixos: patrimônio, empresa e família, assim como a criação do Conselho de Família, que é o órgão central da Governança Familiar. Também podem ser formados comitês nas mais diversas áreas, conforme as necessidades da família. Esses comitês cuidam dos membros da família dentro daquele determinado eixo temático, visando sempre a qualificação de sucessores e herdeiros, fomentando iniciativas de apoio, bem-estar e união entre os integrantes, de modo que o processo de construção do sistema de Governança Familiar ocorra da forma mais tranquila e positiva dentro do sistema familiar.
A boa governança contribui com três ingredientes fundamentais para que as empresas familiares funcionem bem:
- Clareza sobre as funções, direitos e responsabilidades de todos os membros dos três círculos;
- Incentivar os membros da família, funcionários de negócios e proprietários a agir com responsabilidade;
- Regulamentar a inclusão apropriada da família e do proprietário nas discussões de negócios.
É fato que o desenvolvimento de uma estrutura de governança eficaz para a família e a empresa cria uma forma coordenada para que as partes interessadas se envolvam nas decisões e atividades que afetam suas vidas. O desenvolvimento de uma estrutura de governança eficaz para a família e a empresa cria uma forma coordenada para que as partes interessadas se envolvam nas decisões e atividades que afetam suas vidas.
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